El libro «Cómo preparar el plan de empresa» de José Antonio Neira Rodríguez, me ha servido de guía en diferentes ocasiones para realizar los diferentes planes de empresa que he confeccionado a lo largo de mi vida. No es una obra muy conocida pero para mi tiene un incalculable valor.
Cómo preparar el plan de empresa
Como consecuencia de la integración económica global a la que estamos asistiendo a nadie familiarizado medianamente con el mundo de los negocios le resulta extraño que se hable, sobre todo en las grandes y medianas empresas, de la planificación estratégica, la preparación del business plan, del plan de negocio o del plan de empresa, así como de la necesidad de prepararlo minuciosamente, seguirlo y cumplirlo. Pero la realidad es que muy pocas empresas, y casi ninguna de las pymes, planifican de forma metódica el arranque de su actividad, la creación de una unidad de negocio nueva, sus ejercicios anuales y, mucho menos, realizan una planificación a medio o largo plazo, mediante un Plan de Empresa concreto, diseñado y desarrollado con una buena metodología que defina adecuadamente dónde se encuentran en el momento inicial, qué objetivos quieren conseguir, cómo trabajar y organizarse para conseguirlos y, por último, cómo se verifica
el grado de obtención de dichos objetivos y qué medidas correctoras se introducen para cumplirlos.
Cómo preparar el plan de empresa, pretende establecer de forma sencilla cómo abordar la preparación del plan de negocio de una organización a crear, de una ya en funcionamiento o de una unidad de negocio nueva o ya existente.
También, y más aún si cabe, el presente libro es necesario para preparar un business plan de una organización que todavía no existe, pero que está en la mente del emprendedor, puesto que esta herramienta le servirá para definir cómo serán los primeros pasos a los que se enfrentará la empresa, qué obstáculos puede encontrarse en un momento determinado y en el futuro, cómo superarlos, qué objetivos quiere conseguir con ella y cuál será su situación en el mercado, inicialmente y una vez pasado el período de tiempo establecido en el plan.
El plan de negocio al inicio de una actividad empresarial es como el anteproyecto en toda construcción, edificación o instalación; él será la guía que nos marcará los pasos para implantar, desarrollar o hacer crecer la organización; será donde deberemos documentarnos para seguir los avatares de la creación, funcionamiento y crecimiento en sus primeros años.
Posteriormente, con las modificaciones, revisiones y la adaptación del plan de Negocio a cada momento empresarial, será donde nos apoyaremos para conseguir que la organización cumpla sus objetivos y desarrolle la misión establecida por su dirección.
Muchas buenas ideas y procesos de creación de un negocio fracasan porque las mismas no se han llevado a la práctica con una adecuada planificación, correcta implantación y desarrollo del proyecto. No se han analizado inicialmente, de forma rigurosa, parámetros o condicionantes tan importantes como la forma de conseguir la financiación, cómo vender el servicio o producto, cómo ejecutarlo o fabricarlo y, por último, cómo cobrar y gestionar las relaciones con el personal, los colaboradores, los distintos clientes, bancos y entidades externas.
Cómo preparar el plan de empresa, tiene como objetivo proporcionar ayuda a cualquier persona que tenga la necesidad de desarrollar un Plan de Empresa para la elaboración y escritura del mismo.